上海大学进阶试点人员聘用管理办法（试行）.docx

附件一： 上海大学进阶试点人员聘用管理办法（试行） 为进一步深化进阶试点人员聘用制度改革，加强岗位管 理，完善人员流动机制，提升师资队伍整体水平，特制定本 办法。 一、进阶聘用制度的基本内涵 进阶聘用制度是指根据进阶试点人员的履职情况、综合 表现和考核结果，实现其在两个阶段、两个部门中的进阶、 流转及退出的阶梯式聘用管理模式。其中两个阶段指：第一 阶段校人才服务中心(以下简称人才中心)聘用,第二阶段用 工学院或部门（以下简称用工部门）聘用；两个部门是指人 才中心和用工部门。 二、聘用管理 进阶试点人员统一纳入人才中心实行第一阶段聘用管 理，被聘人员与人才中心签订聘用合同，同时与用工部门签 订岗位任务书，明确岗位职责及可量化考核的工作任务和目 标，作为聘用合同的附件，每个聘期为三年。人才中心负责 被聘人员聘用管理，用工部门负责岗位管理。 第二阶段被聘人员与用工部门签订聘用合同，并由用工 部门负责聘用及岗位管理。 三、考核管理 考核包括日常考核、年度考核和聘期考核。 1、日常考核 日常考核由岗位所在部门负责。 2、年度考核和聘期考核 第一阶段被聘人员年度考核和聘期考核由人才中心和 用工部门共同组织。 第二阶段被聘人员的年度考核和聘期考核由用工部门 组织。 年度考核和聘期考核结果均分为优秀、合格、基本合格、 不合格四个等第。 四、进阶、流转与退出 （一）在第一阶段中，符合以下任意一项者，从人才中 心进阶到用工部门，施行第二阶段聘用管理： 1、聘期考核为优秀者； 2、年度考核累计两次优秀者； 3、两轮聘期考核为合格者。 （二）在第一阶段中，符合下面任意一项者单位领导应 对被聘人员进行诫勉谈话或视情调整工作岗位，直至人才中 心待岗处理： 1、聘期考核为基本合格者； 2、年度考核连续未达到合格者。 （三）在第一阶段中，符合以下任意一项者解除聘用关 系，结束聘用。 1、聘期考核为不合格者； 2、年度考核连续两次不合格者。 （四）在第二阶段由用工部门聘用期间，进阶人员年度 考核工作将依据《上海大学教职工年度考核办法》中的相关 规定执行。 五、附则 1、本实施办法自发布之日起实施。 2、在人才服务中心待岗职工参照《上海大学待岗人员 管理办法》执行。 3、本办法未尽事宜，按照相关法律法规及学校规章制 度执行。 4、本办法由人事处、人才服务中心共同负责解释。 附件二： 上海大学进阶聘用申请表 工号 姓名 出生 年月 用工 部门 工作 岗位 进编 时间 最高 学历 行政职务 （职级） 专业技术 职务 （职称） 自进编以来 各年度考核结果 申请理由 申请人签名： 年 学院（部门）推荐意见 申请人所填内容：□属实 □不属实； 申请人所填内容：□属实 □不属实； 同意申报进阶。 学院（部门）负责人签章：年 月 中心负责人签章： 日 年 学校审批意见 同意进阶，时间从_____年_____月______日起。 负责人签字： 月 日 人才服务中心审核意见 同意推荐进阶。 年 月 （公章） 日 上海大学人才服务中心制表（2016） 月 日