36 安远县2021年预算绩效管理工作总结.pdf

安远县财政局 2021 年预算绩效管理工作总结 为切实推进我县财政预算绩效管理工作全面、均衡、深入 发展，着力提升财政资金绩效为主线，以绩效目标实现为向导， 以评价结果应用为保障，探索建立完善预算绩效管理体系，我 县切实将实施预算绩效管理作为财政科学化、精细化管理的核 心内容，积极稳妥地推进预算绩效管理工作，预算绩效管理工 作取得了较好成效。现就有关工作总结汇报如下： 一、2021 年预算绩效管理工作开展情况 1、完善制度，提高效益。为进一步深化预算绩效管理工 作，提高财政资金使用效益，我局成立了预算绩效管理股，配 备了专门人员开展预算绩效管理工作。进一步加强制度建设， 不断完善预算绩效管理体制，力求实现绩效管理工作中每一个 程序、每一个环节科学化、规范化、合理化。 2、精心实施，着力推进。我县按照各项制度和办法，着 力推进预算绩效各项工作的开展，细化工作流程，今年我们重 点开展了《安远县财政局关于开展 2020 年财政支出项目绩效评 价工作的通知》、《安远县财政局关于开展 2020 年度安远县部 门整体支出绩效评价工作的通知》、 《安远县财政局关于对 2020 年度部门整体支出及项目支出绩效自评情况开展重点评价的通 知》、《安远县财政局关于开展 2021 年预算绩效运行监控工作 的通知》工作等。4 月 28 日我县组织财政部门预算绩效管理工 作人员参加了预算绩效管理线上培训，11 月 11 日组织相关单 位工作人员参加了预算绩效重点评价布置会，11 月 12 日，组 织各部门及相关绩效工作人员参加了县级预算绩效管理培训， 为 2021 年预算绩效管理各环节工作开展打下坚实基础。我县努 力看好绩效目标编制，及时报送绩效目标，探索绩效跟踪监控， 对已纳入我局绩效目标管理范畴的项目支出采取跟踪监督、监 控，深入开展财政支出绩效评价，对部分资金实施绩效自评和 项目核查，在此基础上形成自评报告，进而强化评价结果应用。 将预算绩效管理信息系统中的 2021 年绩效目标编制工作与 2021 年部门预算编制工作同步开展。进一步加大绩效目标管理 工作力度，深化绩效目标管理，加大项目监控力度，科学评价 项目支出。结合县情实际，重点选择社会关注度高、社会影响 较大的民生工程和重点工程，选取有关部门和项目开展了重点 绩效评价，取得了较好的效果。 3、科学考核，及时反馈。牢固树立“讲绩效、重绩效、 用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，全 面加强预算管理，科学进行绩效评价，并及时反馈整改。一看 制度建设情况。主要看是否建立项目管理制度、财务管理制度、 资产管理制度等。二看资金使用情况。主要看资金到位与工程 进度是否相匹配，预算执行进度是否按预期进行，资金使用是 否经济高效。三看绩效目标的实现程度和效果。主要看项目产 生的绩效是否如期达到目标，投入与产出的成本，以及经济效 益、社会效益、服务对象满意度等。四看绩效跟踪管理情况。 主要看是否建立绩效跟踪管理措施，是否随时实行动态管理， 是否落实预算执行中绩效目标跟踪监控管理，是否及时调整低 绩效、无绩效项目预算资金。 二、主要成效 一是工作成效显著。开展绩效管理工作，进一步优化资源 配置，确保参加评价的每一笔资金都能“看得明白、查得清楚、 理得顺畅、用得放心”，提高了财政资金使用绩效和科学精细 化管理水平，提升了政府执行力和公信力。二是绩效理念增强。 通过绩效评价，各部门单位树立了绩效理念，增强了各部门单 位的绩效意识和责任意识。通过设定绩效目标，部门清楚地了 解实施项目所要取得社会效益和经济效益，其职能和目标得到 了进一步明确，部门自我约束意识及责任意识明显提高。三是 资金效益提高。运用绩效目标管理、事前评估、事中绩效监控 相结合的预算绩效管理方式，把预算编制与部门发展规划和绩 效目标联系起来，并进行跟踪问效。使财政资金的运行更加合 理高效，促使预算的编制更科学、更规范，有利于财政部门优 化财政支出结构，合理分配资金，提高了管理水平和资金使用 效益。 三、存在的问题 1、人员素质还需进一步提高。由于预算绩效管理工作时 间紧、任务重、专业强，开展时间较短，系统的培训较少，各 部门单位业务人员变动频繁，无论是财政部门工作人员还是部 门单位业务人员，对预算绩效管理认识还不够深入、理解还不 够充分，人员素质还需进一步提高。 2、评价结果运用有待加强。由于专业人员缺乏，评价质 量不高，项目预算编制与评价结果关联性不强，还不能完全做 到将绩效评价结果作为编制部门下一年度预算的重要依据，绩 效问责实施强制性不够，评价结果公开不完整。 四、下一步思路及建议 1、加强业务培训和指导。进一步加强业务水平培训，加 大宣传力度，夯实预算绩效评价的基础，营造良好的绩效评价 环境，为下一步开展绩效评价工作奠定基础。 2、积极运用绩效评价结果。加强绩效评价结果的反馈与 整改，进一步完善评价结果的反馈和运用机制，将绩效结果按 要求全面公开，进一步增强各部门单位的责任感和紧迫感。将 评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，对执行不力的单 位和项目相应削减预算，切实发挥绩效评价工作的应有作用。 3、相关工作建议。一是提高思想认识，扩大舆论宣传， 尽快让预算绩效理念深入人心，形成讲绩效、重绩效的深厚气 氛。二是加大对市县财政部门的业务培训力度，加强交流，组 织各县市区人员到先进地区参观学习，增强实际操作水平。 2022 年 1 月 12 日