附件1：我校“十三五”发展规划任务分解表20180629.xlsx

附件1：山东体育学院“十三五”发展规划任务分解表 序 号 1 重大 重点内容 任务 教育 教学 实施部门定量指标 量化或关键指标 重要任务 1.深化人才培养模式改革； 2.投入专项资金强化学科专业和课程建设； 3.实施专业和课程建设责任制； 4.建立校级专业与课程建设评估和预警机制； 5.形成通识教育、专业教育、创新创业教育的课程体系 ； 6.加快教学信息化建设； 7.加强教学研究； 1.体育学成为山东省重点扶 8.建立多元化的学生考核方式； 持优势学科； 9.建设学生实践、实验创新平台； 2.培育3个省级教学团队； 10.实施本科生导师制； 专业学科 3.实现省级教学名师和国家 11.设置学生实践与科学研究引导资金； 建设 级教学成果奖的突破； 12.加强第二课堂建设； 4.在校生规模达到10000 名 13.加快教师发展中心建设； 左右（全日制研究生800名 14.建立一支高水平、相对稳定的外聘教师队伍； ，本科生 8000 名） 14.构建科学合理、运转流畅的教学管理机制； 15.探索适合我校两地办学格局的教学管理模式和师资队 伍建设、培养、管理和考核机制； 16.加快推进学分制改革； 17.建立人才需求预测分析机制； 18.实施专业集群建设； 19.建立专业建设质量保障体系； 20.实施专业设置负面清单制度； 21.建立学科建设质量保障体系； 创新创业 1.创新创业教育平台； 教育 2.“双创”师资队伍建设 1.配齐配强“双创”教育教师队伍； 2.制定创新创业教育改革实施方案； 3.“双创”教育能力纳入本科专业人才培养质量标准； 4.建立创新创业学分积累与转换制度，建立创新创业档 案和成绩单； 5.加大创新创业教育基础建设； 6.建设双创教育实践平台。 主要牵头部门 实施部门 （主要参考二级单位制定的规划，包 括专业建设规划、学科建设规划等） “重要任务”中的 二级学院、 第1-20项教务处牵 研究生教育 头，第21项研究生 学院 教育学院牵头 1.竞体院：校级优质课程7-8门；省级精 品课程2-3门；省级重点实验室1个；校级 精品课程6门；省级精品课程3门 2.武术学院：校级精品课程2门，建成省 级精品课程 3.健康学院：省级高水平应用型专业（群 ）；运动人体科学专业建成国内独具特色 的一流专业；运动康复专业成为省内示范 、国内领先、特色鲜明专业；特殊教育建 成国内领先、特色鲜明专业；应用心理学 专业建成国内体育院校有影响力、特色鲜 明专业；省级重点实验室1个；校级精品 课程6门；省级精品课程3门 4.社科院：省级应用型人才培养平台1-2 个；省级精品课程2门；教材1-2部；网络 课程1-2门 5.艺术学院：舞蹈表演专业建成国内特色 专业；舞蹈编导专业省内示范、国内领先 、特色鲜明专业；表演专业为特色鲜明专 业；省级精品课程3门；重点学科2个 6.传媒学院：省级精品课程2门；院级精 品课程3-5门；自编教材4-8门 “重要举措”中的 第1-4项教务处牵 二级学院、 头，第5项学生处 学生处、团 牵头，第6项团委 委 牵头 1.竞体院：体育教育增加4-6个实践基地 ；运行训练增设5-8个实践基地；校企合 作基地4-5个；建成国家队、省队、科研 中心实践教学联动平台 2.健康学院：每个专业实践基地达到1015个 3.体社学院：5个学生双创平台；7-10个 实践教学基地；50个实习实训基地 4.艺术学院：每个专业实践基地达到5个 5.传媒学院：每年新增4-6个校外实训基 地 1.实施“体育卓越人才培养计划”； 2.加强学校常设运动队建设，组织好竞赛、 训练和管理 工作； 3.打造全省高校最佳校园足球队； 1.高水平国际级、国家级裁 4.积极承办和参加国际、国内和全国体育院校的体育比 强化体育 判队伍；2.国家篮球学院和 赛； 项目育人 足球学院。 5.建设一支高水平国际级、国家级裁判队伍； 6.打造山东体院特色品牌赛事； 7.建成国家篮球学院和足球学院； 8.将日照校区建成全国和山东省体育训练基地。 1 教育 教学 1.申报硕士研究生推荐免试单位和博士研究生培养授予 权单位； 1.省级和校级综合培养基地 2.推进研究生培养模式改革； 研究生培 建设； 3.推进省级和校级综合培养基地建设； 2. 体育类研究生核心学位 养 4.建设省级教育优质课程、案例教学库； 课程（群）的精品化建设 5.加强体育类研究生核心学位课程（群）的精品化建设 。 继续教育 1.打造职业培训品牌； 和各类职 2. 创建山东省健身教练学 业培训 院 1.完善济南、 日照校区体育人才、体育行业职业资格培 训工作的运行机制； 2.打造职业培训品牌； 3.创建山东省健身教练学院。 1.构建“四位一体”的德育体系； 2.深入推进学风建设，加强学生思想品德教育； 学生德育 1.“四位一体”的德育体系 3.加强辅导员队伍建设； 工作 4.强化机关处室和教辅单位在人才培养中的服务育人、 管理育人职能。 体育运动 学校建设 1.提高生源质量、成才率和输送率； 2.牵头成立全省体育运动学校体育职业技能培训基地； 3.承办山东省攀岩专业运动队，成立山东省攀岩运动协 会。 “重要任务”中的 第1-6项竞赛训练 二级学院、 处牵头；第7项国 国家“两院 家“两院”牵头； ” 第8项日照校区管 委会牵头； “重要任务”中的 研究生教育 第1-5项研究生教 学院 育学院牵头 “重要任务”中的 第1项继续教育学 继续教育学 院和国家“两院” 院、国家“ 协同完成，第2项 两院” 继续教育学院牵头 。 宣传部、马 克思主义学 “重要任务”中的 院、二级学 第1-4项宣传部牵 院、机关行 头 政部门、教 辅单位 “重要任务”中的 体育运动学 第1-3项体育运动 校 学校牵头 硕士研究生推免授权单位；新增2个省级 重点学科、1个省级特色重点学科；联合 培养的博士学位点增加到3-4个；特聘3-5 名导师；建设4个面向体育行业的跨学科 特色学科专业群；2-3篇“山东省百篇优 硕论文”；新增艺术学科中的“音乐与舞 蹈学”硕士学位二级学科点；“精品课程 ”每年推出1-2门；研究生联合培养基地 人才队 伍 1.引进或培养 3-5 名高水 人才、团 平学术领军人才； 队建设 2.“四个一”建设工程。 1.加大高层次人才引进力度； 2.以高层次人才的引领作用加快培养和引进优势学科领 军人才和创新团队； 3.以中青年教师和创新团队为重点，培养跨学科、跨领 域创新团队； 4.科学评议引进人才的学术水平、科研能力和发展潜力 ，落实人才待遇； 5.实施“人才+团队”的“四个一”建设工程。 6.成立国家足球、篮球运动科学研究院 “重要任务”中的 第1-5项人事处、 二级学院 科技处牵头，第6 项由国家两院牵头 1.加强青年教师职业发展规划和职业能力建设； 1.引进 20-30 名有较高学 2.选送青年教师国内外访学或参与合作研究； 术素养、发展潜力的优秀博 3.完善青年教师岗前培训、导师制等制度 士生、10-15 名运动健将； “重要任务”中的 青年教师 二级学院、 4.鼓励青年教师攻读博士学位； 第1-5项人事处牵 培养 国家两院 5.引进 20-30 名有较高学术素养、发展潜力的优秀博士 2.到 2020 年，专兼职教师 头 生、10-15 名运动健将，到 2020 年，专兼职教师中 具 中具有博士学位人数比“十 有博士学位人数比“十二五”期间增加 70%。 二五”期间增加 70%。 2 人才 队伍 1. 建立推动兼职教师向一 线教师转岗的政策及实效； 1.引进、招聘急缺师资，引进、招聘定位于日照校区工 作的教师； 教师队伍 2.教授、副教授必须为本科 2.建立推动兼职教师向一线教师转岗的政策及实效； 3.到“十三五”末，专任教师与其他人员的比例达到 生上课； 发展 3.到“十三五”末，专任教 7:3，师生比合理 师与其他人员的比例达到 7 4.教授、副教授必须为本科生上课； ：3，师生比合理。 “重要任务”中的 第1-3项人事处牵 二级学院 头，第4项教务处 牵头 1.建立以目标管理和绩效考核为重点的办学绩效考核、 1.建立健全目标管理和绩效 部门实绩评估、对学校发展贡献评估机制； 考核的评估机制； 2.强化教师聘期管理与考核，实施教师分类聘任和考核 推进绩效 2. 实施教师分类聘任和考 ； 改革 核； 3.完善绩效工资制度； 3.完善绩效工资制度； 4.建立健全与聘用制度和岗位管理制度相衔接、符合体 4.建立健全职称制度。 育院校教师职业特点的职称制度。 “重要任务”中的 第1项发展评估与 二级学院、 规划处牵头，第2- 各部门 4项人事处牵头 师德师风 建设 1.师德专题教育； 2.完善师德建设长效机制； 3.建立新教师入职宣誓制度。 宣传部、教务处、 二级学院 人事处 1.竞体院：引进4-6名博士；培养3-10名 博士；国家级及以上裁判10-14人；2-3个 教学团队；1-2名专业带头人；3-5名骨干 教师。 2.武术院：博士学位教师到达6-8人；引 进高层次专家1-2人；教学团队1-2个 3.健康学院：增加博士5人，博士比40%； 引进教师15人；省级教学团队1个；校级4 个；省级教学名师1人 4.社科院：校外兼职教授1-2人；攻读博 士1人；高访学者1-2人；省内知名专家1 人；省内学科带头人1人；省内教学名师1 人；引进经济学博士1-2人；聘期客座教 授3-5人；引进专业教师1-2人 5.艺术学院：博士2人；引进专业教师6人 ；校级教学科研团队4个；省级教学名师1 人； 6.传媒学院：引进博士2-3人；高职称学 科带头人2人；教学团队1-2个；校级科研 团队2-3个 7.国家两院：成立国家足球、篮球运动科 学研究院 1.跟踪高水平的学术带头人，确立重大科研项目培育对 1.建设 1-2 个省部级科研 象； 科研平台 平台； “重要任务”中的 二级学院、 2.争取在“教育部新世纪优秀人才支持计划”、“山东 和团队建 2.建设1-2 个省级优秀科研 第1-3项科技处牵 各科技平台 省自然科学杰出青年基金”方面取得突破； 创新团队 设 头 3.建设 1-2 个省部级科研平台，1-2 个省级优秀科研创 3.高校智库1个 新团队。 3 产学研一 体化工程 1.鼓励教师与企业联合申报项目； 2.学校与企业共建科技平台； 3.充分发挥科学健身指导中心的作用，开展全民健身大 讲堂，进行社科普及活动； 4.完善体育科学研究院运作模式。 “重要任务”中的 第1-2项科技处牵 头，第3项科学健 二级单位、 身指导中心牵头， 各科技平台 第4项体育科学研 究院牵头 完善科研 奖励政策 1.建立健全自然科学、社会科学等不同学科领域和科研 性质的评价机制； 2.设立“科研立项贡 献奖”，对突出贡献的院系给予奖 励； 3.实行院系两级管理。 “重要任务”中的 第1-2项科技处牵 二级学院 头，第3项发展评 估与规划处牵头 1.积极申报各类课题和奖励； 2.发表重要期刊论文； 3.获批专利 1.竞体院：国家级项目1-2项；省级教改12项；科研课题6-7项；校教改5-7项；其 他类课题10-15项（其中省级及以上项目34项）；省级科研获奖2-3项；省级教学成 果奖2-3项；核心期刊论文48-50篇 2.武术院：省部级课题3-5项；省部级科 研奖励1-2项；省部级教学成果奖1-2项； 核心论文15篇 3.健康学院：国家级科研项目有突破；标 “重要任务”中的 二级单位、 志性成果2项；高水平论文92篇 第1-3项科技处牵 各科技平台 4.社科院：省部级科研课题8-15项；省级 头 教改课题1-3项；国家级项目2-3项；核心 期刊论文7-10篇以上；厅局级及以上教学 科研奖励3-5项；厅局级科研项目9-12项 ；学术专著1-3部 5.艺术学院：校级科研教改课题35-40项 ；厅局级课题10项；主持或参与省部级国 家级课题5项；核心期刊论文30篇 6.传媒学院：厅局级及以上课题4-8项 科研 工作 1.7-10 项国家级项目； 2.5-8 项省部级科研奖励； 3.至少 1 项国家级奖励； 高水平科 4.发表至少 200 篇核心期 研项目立 刊高水平学术论文，50 篇 项 被 SCI、SSCI、EI、A&HCI 等数据库检索并收录； 5.20 项授权专利数、软件 著作权数。 提高项目 实施质量 与水平 1.强化过程管理，提高项目的按期结题率； 2.挖掘、跟踪培育对象，努力做好国家级奖励、省部级 奖励的培育工作； 3.逐步完善科技成果知识产权保护制度； 《山东体育学院学报》在全 提高《山东体育学院学报》 在全国体育类中文核心期刊 期刊水平 国体育类中文核心期刊中的 中的位次。 位次前8。 4 5 文化建 设工作 “重要任务”中的 第1-3项科技处牵 二级学院 头 期刊编辑部牵头 1.形成学校文化品牌； 1.针对学生培育和践行社会主义核心价值观； 2.建设“校史陈列室”和“ 2.完善学生体育与文化活动的内容和形式，形成学校文 校友名人馆”； 化品牌； 3.建成齐鲁体育文化遗产博 3.整合校园媒体资源，创建校园特色文化； 加强文化 物馆； 4.加强校史研究，建设“校史陈列室”和“校友名人馆 载体建设 4.建设齐鲁体育非物质文化 ”； 研究基地； 5.建成齐鲁体育文化遗产博物馆； 5.山东武术非物质文化遗产 6.建设齐鲁体育非物质文化研究基地； 研究中心 7.山东武术非物质文化遗产研究中心。 “重要任务”中的 第1-2项由团委、 学生处根据分管工 二级单位 作牵头，第3-7项 宣传部牵头 加强学生 教育和素 质拓展 1.开展青年马克思主义者培养系列工程； 2.修订完善《山东体育学院大学生素质拓展与实践活动 学分管理实施细则》； 3.成立大学生素质拓展教育中心。 “重要任务”中的 二级学院 第1-3项团委牵头 完善内部 治理结构 1.建立现代大学制度，完善党委会、院长办公会议事制 度； 2.设立学校理事会； 3.完善教职工代表大会制度； 4.完善学生代表大会制度； 5.建立健全以学校学术委员会为核心的学术管理体系和 运行机制； 6.健全信息公开的机构、制度. “重要任务”中的 第1-2项校党委办 公室牵头，第3项 工会牵头，第4项 团委牵头，第5项 科技处牵头，第6 项校党委办公室牵 头 健全以章 程为核心 的制度体 系 1.修改完善学校章程； 2.建立学校规范性文件和管理制度的清理机制； 3.推动学校章程和规章制度的落实。 “重要任务”中的 第1-3项校党委办 二级单位 公室牵头 依法治 校建设 校党委办公 室、工会、 团委、科研 处、教务处 1.武术学院：推进山东武术非物质文化遗 产平台建设；山东武术文化研究中心；把 “院长论坛”建成国内体育院校武术院系 的知名品牌。 5 依法治 校建设 法治校园 氛围营造 1.建立和完善教育教学监督和岗位职务考核制度； 2.营造良好的学生法制教育氛围。 1.构建开放型协作办学机制，加强校际合作； 2.鼓励校企合作； 推进开放 实现山东省与国家体育总局 3.实现省部共建“点”上的突破，积极争创山东省与国 办学 共建体育院校 家体育总局共建体育院校； 4.联合培养硕士、博士研究生； 5.组建山东“互联网＋体育科技”协同创新孵化基地； 6 开放办 学和国 际化交 流 “重要任务”中的 第1项教务处、人 事处根据工作分工 牵头，第2项宣传 部、学生处、团委 牵头 “重要任务”中的 第1-3项校教务处 、科技处牵头，第 4项研究生教育学 院牵头，第5项科 学健身指导中心牵 头 二级学院 校党委办公 室、研究生 教育学院、 科学健身指 导中心 1.成立山东省学生体质健康促进中心、山东省省直机关 职工体质健康管理中心、山东省老年人运动与健康研究 创新服务 成立齐鲁体育产业发展、齐 中心； 平台 鲁体育文化等研究中心 2.成立齐鲁体育产业发展研究中心 3.齐鲁体育文化研究中心。 “重要任务”中的 科学健身指 第1项科学健身指 导中心、科 导中心牵头，第2 技处 项由科技处牵头 深化大学 生志愿服 务社会工 作 1.暑期“三下乡”社会实践和“调研山东”活动及其成 效； 2.开展大学生服务西部计划活动； 3.开展各类大学生志愿服务活动。 “重要任务”中的 二级学院 第1-3项团委牵头 加强国际 交流 1.发展留学生教育，做好选派和吸引双向交流； 2.积极申办孔子学院和中外合作办学项目； 3.探索多元化的留学生培训教育体系。 “重要任务”中的 第1-3项校党委办 二级学院 公室牵头