《管理学原理》--郭贯成.doc

三江学院教学进程表（教学周历） 20 08 ～ 20 09 学年 2 第 课程名称： 管理学原理 班 级： B07083A、B07083B 教材名称： 管理学 出版社： 东南大学出版社 参考书目： 周三多、陈传明、鲁明泓， 《管理学——原理与方法》 ，复旦大学出版社 学分数 2 总学 时数 32 讲授 时数 32 实践 时数 课堂讨 论次数 4 习题课 次数 2 课后作业 次数 3 辅导 答疑次数 考核 类型 □考试 □考查 考试形式 □开卷 □口试 平时测 验次数 任 课 教 师 签 名： 周 数 日 期 第 1 周 2 月 23 日 至 3月1日 第 3 周 3月 2 日 至 3 月 8 日3 月 9 第 4 周 日 至 3 月 15 日 3 月 16 日 至 3 月 22 日 第 5 周 3 月 23 日 至 3 月 29 日 第 6 周 3 月 30 日 至 4 月 5 日 4月 6 日 至 4 月 12 日 第 7 周 章节内容提要 年 讲 授 周学时 实 习 践 题 教 课 学 课 堂 讨 论 1 □闭卷 □半开卷 □其他 2009 年 郭贯成 院（系）、教学单位负责人签名： 第 2 周 学期 3 月 18 月 课后作业要求 日 日 现代教学 技术手段 的使用 1、管理的起源与发展 2、管理学目前研究的重点领域 2 多媒体 1、管理的概念与特征 2、管理的性质、职能 3、管理者的角色 4、管理者的层次和技能 2 多媒体 1、科学管理理论的发展 2、行为科学的产生 2 多媒体 1、管理科学的发展 2、中国传统管理思想的发展 2 1、组织的外部环境 2、组织文化及其发展 3、组织的全球化 4、组织的社会责任 2 1、决策与决策理论 2、决策过程 1、决策的影响因素 2、决策类型 3、决策的基本方法 1.5 2 教材 44 页案例题 多媒体 多媒体 0.5 多媒体 多媒体 周 数 日 期 第 8 周 4 月 13 日 至 4 月 19 日 1、计划的概念 2、计划的类型 3、目标与目标管理 4、计划工具与技术 1.5 第 9 周 4 月 20 日 至 4 月 26 日 1、战略管理的概念 2、战略管理的过程 3、战略计划的制定 4、战略类型与选择 2 第 10 周 4 月 27 日 至 5 月 3 日 1、组织的基础 2、组织的形态分析 3、组织结构设计 4、部门分工 1.5 第 11 周 5月 4 日 至 5 月 10 日 1、人力资源计划 2、员工的招聘 3、人员的培训 4、绩效评估 2 第 12 周 5 月 11 日 至 5 月 17 日 1、领导的性质和作用 2、领导内容 3、领导风格的传统理论 4、领导特质理论 1.5 第 13 周 5 月 18 日 至 5 月 24 日 1、激励理论 2、激励原则与方法 3、沟通渠道与网络 4、提高沟通技巧 2 第 14 周 5 月 25 日 至 5 月 31 日 1、控制原理 2、控制方法 3、管理创新 4、组织变革 2 第 15 周 6月 1 日 至 6 月 7 6月 8 日 日 至 6 月 14 日 第 16 周 章节内容提要 讲 授 周学时 实 习 践 题 教 课 学 课后作业要求 0.5 现代教学 技术手段 的使用 多媒体 教材 134 页思考题 0.5 多媒体 多媒体 多媒体 0.5 多媒体 教材 279 页案例题 多媒体 多媒体 1、 管理理念新趋势 2、 管理方式新趋势 3、 中国式管理的发展 综合案例讨论、复习 课 堂 讨 论 多媒体 2 说明：1、本表由任课教师填写，于开课后 2 周内经院（系） 、教学单位负责人签字批准，符合要 求的合格生效。执行“三不收”原则，即内容不全的，无教师签字的，无院（系） 、教学单位负责 人签字的不收； 2、本表生效后由各院（系） 、教学单位复印 2 份，分别交任课老师、班级（用于公布），原 件交由各院（系） 、教学单位在课程考试结束后，归入课程考试资料一并装订存档； 3、如有参观实习安排请在本表中注明周次和参观实习内容，国家法定节假日不安排教学内 容，由任课教师自行做适当调整。 4、为稳定教学秩序，本表原则上不得变动，若确需变动的，向本单位负责人提出变更申请， 经批准后执行。