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关于举办“企业内部控制构建与营运资金管理培训班”的通知.doc

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厦门国家会计学院 关于举办“企业内部控制构建与营运资金 管理培训班”的通知 各有关单位: 良好的内部控制运行体系是保证企业稳健生存的基础,管理 提升则是体现内控创造价值的直接手段,尤其营运资金的管理, 在企业战略管理与日常经营中都具有基础性的重要地位。营运资 金作为流动资产与流动负债综合体现,是企业生存的基本前提和 资本增值实现的关键环节。 为帮助企业建立有效的内部控制体系;掌握营运资金管理与 风险控制方法;我院特举办本期培训班,本期培训班由北京金博 力达国际技术交流中心具体承办,欢迎广大企业参加培训学习。 一、培训对象 企业总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主 管等高中级财务管理人员;会计、审计人员,投资分析与研究人 员等。 二、培训内容 第一板块:启动内控项目前的各项准备工作 1、内控项目的组织架构、工作机制、工作规划 2、如何解决开展内控工作面临的各种困难 3、实施中常见的内控缺陷构成情况 4、实施中各种困难及缺陷的解决方案 5、从既往公司案例看内控的有效实施路径 6、内控项目咨询机构的聘用与管理 第二版块:基于流程的内控建设做法与实践 1、企业内控建设的运作机制设计 2、企业的特性与内控体系的基调选择 3、建议企业应实施的内控建设流程 4、内部控制的组织协调、考核激励、动态维护 5、企业内控建设与运行案例分析 第三板块:内部控制评价理论与实务 1、内部控制评价应用指引解读 2、内部控制评价的各项准备工作、组织实施机制 3、评价工作的机构设置、职责分配 4、评价流程体系及实务 5、评价工作记录格式、评价报告模板 6、中央企业评价工作案例讲解 第四板块:内部控制的缺陷整改及良性运转机制 1、缺陷整改在内控闭环中的重要性 2、条块结合的问题整改组织机制 3、整改流程及整改记录 4、缺陷库的构建、与建设及评价工作的协调 5、如何搭建企业的风险预警机制 6、企业内控缺陷整改实务讲解 第五模块:营运资金管理及其风险控制 1、营运资金的管理涵义与国内外营运资金管理状况 2、营运资金管理及其风险控制的关键点 3、战略层面的营运资金管理 4、经营层面的营运资金管理 5、价值链、企业间关系与营运资金管理 三、师资力量 本期培训班师资由厦门国家会计学院及央企负责内控工作 的资深专家、教授等组成。 四、时间地点 时间:2012 年 6 月 8 日—14 日(6 月 8 日报到) 地点:厦门国家会计学院 五、收费标准 1、每人收费 3460 元(含培训费、场地费、结业证书、考察 等费用); 2、食宿费用每人每天 230 元(含独立学员公寓、三餐及各 种康体设施使用)。 六、结业证书 培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。 报 名 回 执 表 传 真 手 单位名称 学员姓名 性别 职 务 电 话 机 电子信箱 报名程序: 请将培训费汇至以下账户: 请将报名回执表填写完整后传真至承 开户名: 厦门国家会计学院 办单位,培训费报名后可电汇至厦门 账 号:4100 0207 0922 6468 888 国家会计学院或报到时交纳(可刷卡, 开户行:中国工商银行厦门市思明支行 发票报到时领取),食宿费现场交纳。 联系人 :于济铭 报名电话/传真:010-52108703 厦门国家会计学院教务处:蔡晃老师 手机:13910280750 Email:yujiming666@163.com 0592-2578167(办公) 厦门国家会计学院教务处 二〇一二年五月八日

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